创始于1981

Founded in 1981
2021-04-19

基础公司项目技术交流会第一期通讯简报

       为了加强基础公司各部门之间的凝聚力和业务技术能力,搭建学习交流平台,使各在建项目通过交流会取长补短,吸收好的经验,提前预防,及时规避风险,2021年4月17日(星期六)在联润大厦项目地基及基础工程会议室召开了基础公司第一次项目技术交流会。基础公司总经理方亮、副总经理胡升高、各部门、项目主要负责人、工程技术人员参加了会议。

       会议由方亮主持,首先由联润大厦项目技术负责姜洪建抛砖引玉,主要从工程概况、施工工艺流程、总进度计划、项目管理、施工重难点、施工标准化等六大方面作了一个系统介绍。其中,深入浅出图文并茂的还原了现场施工工艺流程,使同事们犹如身临其境,能更好的了解和吸收技术知识;合理安排总进度计划是保证项目能按合同工期完成的前提,关键路线上的节点工作要跟踪控制并留有一定的自由时差,防止影响总工期,并合理的配备资源和劳动力,发生偏差及时处理;项目管理工作是项目实施过程控制的根本,提前编制好各项技术类资料和安全文明资料,项目需要时不会捉襟见肘,随时可以报批,有的放矢,可以使项目更好的推进。会议上交流了本项目从开工至今施工过程中遇到的重、难点,并对其原因分析,介绍了卓有成效的处理措施和预防措施。

       交流气氛热烈,各项目负责人先后分享了所在项目施工过程中的特殊案例和处理成果,相互吸取各自的有效经验,充实自己的专业技术;针对大桩径桩基施工中,如何在保证质量的前提下提高工效,预防钢筋笼上浮措施,施工过程中遇突发情况如何行之有效的解决问题等等技术问题,各工程技术人员发表了各自的意见。

       胡升高从项目总体规划上阐述做好一个项目不仅仅是进度、质量上,还有现场安全文明施工;施工过程中与各部门的沟通协调工作,后期的资料归档及施工过程索赔资料等等均要落实好。

       方亮最后总结:“众人拾柴火焰高”、“海纳百川,摄取精华”,一个人的力量是有限的,每个项目都有其自身的优缺点,通过此次交流会实现了各项目的经验互换,资讯互通,技术难题公关,先进工艺的学习和推广等,对各项目的成长尤为重要,技术交流会这种制度今后还要继续落实下去。

       当今施工技术的更新日新月异,市场竞争压力大,我们更要武装好自身,增强自身核心竞争力,形成一套建设系统模块化施工,避免盲目无头绪施工,要打有准备之仗,保质保量的完成业主的任务,为深勘集团品牌增光添彩。

作者:刘政)


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